පරාජිත රේඛාවකින් පසු: පළමුව ප්රමාණය කපාගන්න, නැතහොත් උපාය මාර්ගය වෙනස් කරන්නද?
වාසනාවට හෝ හැකියාවට නොපැහැදිලි ලෙස ආරෝපණය කරනවාට වඩා පරාජයට පත් වූ රේඛාවක් හඳුනාගත හැකි අවස්ථා දෙකකට බෙදන්න.

මුලින්ම පාඩු වර්ග දෙක වෙන් කරන්න
අඛණ්ඩ පාඩුවලට මූලික වශයෙන් වෙනස් මූලාශ්ර දෙකක් ඇත. පළමුවැන්න සාමාන්ය පසුබෑමකි: උපාය මාර්ගයක ජයග්රාහී අනුපාතය සහ ගෙවීමේ අනුපාතය යනු ඕනෑම නියැදියක පරාජිත ධාවනයක් දිස්විය හැකි අතර, සැලැස්ම තුළ වෙළඳාමකට අවදානම පවතින තාක් කල්, පහත වැටීම උපායමාර්ගය අසාර්ථක වූ බවට සාක්ෂි නොවේ. දෙවැන්න බිඳුණු උපාය මාර්ගයකි: වෙළඳපල පාලන තන්ත්රය ව්යුහාත්මකව වෙනස් වී ඇති අතර මුල් උපකල්පනය තවදුරටත් නොපවතී.
මෙම දෙක ව්යාකූල කිරීම ප්රතිවිරුද්ධ දෝෂ දෙකකට මඟ පාදයි - සාමාන්ය ඇද වැටීමක් අසාර්ථක ලෙස වැරදි ලෙස කියවීම සහ උපාය මාර්ග නිරන්තරයෙන් මාරු කිරීම, නැතහොත් අසාර්ථක වීම ඇද වැටීමක් ලෙස වැරදි ලෙස කියවා තනතුරු එකතු කිරීම.
පරීක්ෂණ තුනක්
පළමුව, පාඩු වල ස්වභාවය. සෑම අලාභයක්ම සැලසුම් කරන ලද නැවතුමේදී සිදුවූයේ නම්, එය සාමාන්ය පසුබෑමකි. පාඩු කිහිපයක් පැහැදිලිවම ලිස්සා යාමක් පෙන්නුම් කරන්නේ නම් හෝ සැලසුම් කළ නැවතුම ඉක්මවා ගියහොත්, ක්රියාත්මක කිරීමේදී ගැටළුවක් ඇත.
දෙවනුව, වෙළඳපල පාලනය වෙනස් වී තිබේද යන්න. වත්මන් පරිසරය ඉහළ අස්ථාවරත්වයකින් සංලක්ෂිත වේ: බ්රෙන්ට් ඩොලර් 100 ට වඩා වැඩි වීම, සැසියකදී රන් ඩොලර් සිය ගණනකින් පැද්දීම. ඔබගේ උපායමාර්ගය සැලසුම් කර ඇත්තේ අඩු අස්ථාවර තන්ත්රයක් තුළ නම්, අස්ථාවරත්වය වෙනස් වීමම නැවත ඇගයීමක් අවශ්ය වන සාධකයකි.
තෙවනුව, නියැදිය ප්රමාණවත් තරම් විශාලද යන්න. 40% ජයග්රාහී අනුපාතයක් සහ 2:1 ගෙවීමක් සහිත උපාය මාර්ගයක් සඳහා, විස්සක වෙළඳ නියැදියක් තුළ අඛණ්ඩ පාඩු පහක ධාවනය සාමාන්ය සීමාවන් තුළ පවතී. කුඩා සාම්පලයක් සමඟ, ඕනෑම නිගමනයක් අස්ථායී වේ.
අනුපිළිවෙල: ප්රමාණය කපා, පසුව රෝග විනිශ්චය
නිර්දේශිත අනුපිළිවෙල වන්නේ: පළමුව, එක් වෙළඳාමකට ඇති අවදානම වහාම අඩකින් අඩු කරන්න - මෙම පියවරට කිසිදු නිගමනයක් අවශ්ය නොවේ, එහි අරමුණ විනිශ්චය සඳහා කාලය මිලදී ගැනීමයි. දෙවනුව, ඉහත පරීක්ෂණ තුන ක්රියාත්මක කරන්න. තෙවනුව, රෝග විනිශ්චය මත පදනම්ව, මුල් ප්රමාණය ප්රතිෂ්ඨාපනය කිරීම, පරාමිතීන් සකස් කිරීම හෝ උපාය මාර්ගයෙන් විශ්රාම ගැනීම තීරණය කරන්න.
නොකළ යුතු දේ
පළමුව, පරාජිත රේඛාවක් පසු වහාම දිශාව ආපසු හරවන්න එපා; සාමාන්යයෙන් එයින් අදහස් කරන්නේ චිත්තවේගීය තීරණයට ඇතුළු වී ඇති බවයි. දෙවනුව, "එය ආපසු දිනා ගැනීමට" ප්රමාණය වැඩි නොකරන්න - එය සැලසුම් කළ සීමාවෙන් ඔබ්බට වෙළඳාමකට අවදානම තල්ලු කරයි. තෙවනුව, කුඩා නියැදියක පරාමිති නැවත සකස් නොකරන්න: ඔබ වැඩි වැඩියෙන් පරාමිති වෙනස් කරන විට, කුමන වෙනස් කිරීමට උපකාරී වේද යන්න පැවසීම දුෂ්කර වේ.
පටිගත කළ යුතු දේ
එක් එක් පරාජිත ස්ට්රීක් අවසානයේ, කරුණු තුනක් සටහන් කරන්න: පාඩු ලබන ගනුදෙනු සංඛ්යාව, ගිණුම් කොටස් වලට උපරිම ඇද ගැනීමේ අනුපාතය සහ සෑම අලාභයක්ම සැලසුම් කළ නැවතුම තුළ රැඳී තිබේද යන්න. එම දත්ත ලක්ෂ්ය තුන සමුච්චය කිරීම වත්මන් ඇද වැටීම තවමත් උපාය මාර්ගයේ සාමාන්ය පරාසය තුළ තිබේද යන්න පිළිතුරු දීමට ඇති එකම මාර්ගයයි.